岁月不居，时节如流, 当世界瞬息万变，精彩纷呈之时，时光之轮不停转动。自6月17日，四川护理职业学院附属医院（四川省第三人民医院）合并移交工作干部会召开以来，在移交专班的领导下，我们收获颇丰，砥砺奋进，用成果为时间做脚注。

医疗机构设置公示

2020年8月12日--2020年8月18日，四川护理职业学院附属医院（四川省第三人民医院）医疗机构设置在四川省卫生健康委网站（http://wsjkw.sc.gov.cn/）和拟设置医疗机构执业地点进行公示。医院设医疗机构类别为三级综合医院，设医疗机构床位为1480张。这标志着医院将被纳入三级医院管理！这是医院发展史上具有里程碑意义的大事喜事，标志着医院在等级医院创建路上迈上了新台阶，实现了新跨越。三级综合医院是全体“航天人”人追求了一代人的梦想和责任，也是区域医疗服务发展的迫切需求，全体医护人员以新医院发展为契机，在四川省卫生健康委的领导下，在学院的指导下，学标准、找短板、抓重点、促提升，不断加强内涵建设，构建和谐医患关系，持续改进医疗质量，保障医疗安全，促进医院科学发展。

以项目促学科  以学科带发展

2019年12月23日，在省卫健委的支持下，四川护理职业学院附属医院(四川省第三人民医院)考察团专程赴青海省考察高原医学建设和发展情况，先后参观青海大学医学院高原医学研究中心、青海省高原医学科学研究所、青海大学附属医院等，受到中国工程院院士吴天一教授、国际高原医学会常务理事、青海大学原副校长格日力教授等顶级大专家的亲切接待。2019年12月30日，格日力教授专程带领团队来院就四川省高原疾病防治中心建设开展调研座谈会。

四川省高原病防治中心项目拟分三期进行建设。将建成“一中心两基地一平台”为基本架构的基地，多功能、全方位四川省高原医学防治中心，搭建多功能、全方位的以高原医学防治为主的集基础研究、教育宣传、临床诊疗为一体的医疗体系，涵盖急慢性高原疾病的诊治、高山野外急救、预防和康复等内容一体的全程高原医学中心。为此，医院组队15名管理和业务骨干，到西南医科大学附属医院以及附属中医院考察学习高水平医学院校附属医院建设，收获满满。

医院近期将加快核心专家团队签约。医院将通过“以项目促学科，以学科带发展”的方式，以项目建设为推手,转变观点，主动有为，勇于创新，不断促进学科发展，促进医院高质量发展。

Re医学教育基地·院士工作站

2014年，由钟南山、樊代明两位院士领衔的75位医学院士和45位医学大家，共同成立的“大专家.COM”平台，设计并研发了集产学研一体化的医学教育智能系统——“医生云”，深度融合大数据、云计算和人工智能等技术，创造AI 医学大脑，推行医学教育新模式——“Re教育”（Re-education of medicine,医学智慧助力实践医学教育）。  

Re医学教育基地·院士专家工作站是“Re教育”的载体，承担着辐射基层的国家分级诊疗落地、医疗联合体系建设、医院规范管理、医院品牌建设等重要的工作任务。通过开展基层医生的医学教育工作，促进优势医疗资源下沉，提升基层医生医技水平，加强全科医生培养，帮扶提升基层医疗机构服务能力和水平，促进基层首诊、双向转诊的快速落地，加速推进医联体、区域医疗中心深度服务。

在四川省医院管理协会和大专家平台的共同支持下，几经努力，2019年广州健康大会上医院被确定为区域内唯一一家Re医学教育基地，计划将于近期择时举办授牌仪式和大专家论坛。医院将以“Re医学教育基地·院士专家工作站”落户为契机，深化“互联网+医疗”工作模式，加强与院士专家团队密切合作，进一步推进学科建设、人才队伍建设，共同把Re医学教育基地建设成为具有一定影响力的区域平台。最终提高服务能力和服务水平，为切实提升患者就医获得感作出新的更大的贡献。

融化从暖心开始  从细微做起

自6月17日，四川护理职业学院附属医院（四川省第三人民医院）合并移交专班成立以来，专班坚持每周例会制度。包含综合协调组、资产、人事、财务等十个工作小组分别汇报近期工作推进情况及需协调解决的问题。根据“六个融合”工作思路，即管理、人员、学科、资产、医教、文化的融合和“三个有利于”工作理念，即有利于双方合并重组、有利于人员稳定、有利于事业发展，不断推进合并移交相关工作。

在合并移交进入纵深推进的关键期，医院干部职工坚持从小事小节做起，于细微处见真情，于细节处显融合，以暖心促事合人合力合心合。他们说：从此以后，我们就是不分彼此的一家人，是大融合，更是大团结，是从心而发，更是从新出发！我们跟上新时代，换上新容貌，迈上新征程，奋力书写医院发展新篇章！